案例：国内六个顶级康养旅居项目_03 绿城椿龄·陶然里

今天的房地产行业及相关产业正在重新寻找自身定位，更多的企业也在外部环境发生巨变情况下，不断地调整和改变，以寻求未来的长期健康发展。

时代红利并没有消失：中国经济结构发生变化，服务业、消费业占比提升。

从而使其康养产业助力地产企业聚焦长期转型，实现企业发展五大利好！

•提升政府关系

兼具民生事业与健康产业双重属性，助力地方政府解决民生问题，丰富医疗、养老产业供给，能够争取成为地方形象工程或重大工程，改善企业政府关系。

• 增强土拍市场竞争力

一方面能够尝试获取多元属性土地，避开竞争激烈住宅用地市场，另一方面能够有效利用、去化自持用地，加强自身竞争力，同时获取更低的土地价格和更优的谈判筹码。

• 实现长期稳定现金流

康养产业具有长期、稳定、微利特征，良性运营的康养项目，能够为企业带来持续稳定现金收益，改善企业现金流，有助于企业摆脱高周转模式，避免触碰红线。

• 探索资本市场溢价空间

地产企业无论从单体项目融资还是企业对接资本，都收到各种限制，康养产业在项目层面能够对接低成本政策性资金，在企业层面收到各个类型资本市场欢迎与较高估值。

• 优化股东背景

央国企，特别是目前面临转型压力的国有地方政府平台企业，积极寻求与康养企业全方面合作，拥有康养产业运营能力的民营企业有机会通过混改方式，优化自身股东背景。

“地产+”康养转型升级，TOP30全部进入康养产业，赚钱逻辑改变，不得不让全国房地产企业家面临3大思考：

顺势：房地产企业转型康养的战略思考？

卡位：房地产企业转型优先选择何种业态？

进化：房地产企业转型应具备何种能力？

下面将康养产业分类筛选出6个经典案例，并逐一进行实地考察研究分析，得出最适合进入的细分子产业，为项目顺利推进提供有力支撑。

 

03、绿城椿龄·陶然里

中国首个同城颐养的成功案例

项目定位：

中国首个同城颐养的成功案例（以“同城颐养”为主题的社区，是宋卫平为中国长者打造的未来生活解决方案）2019年的夏天，陶然里正式亮相。

项目规模：位于之江国家旅游度假区、距离各交通节点自驾20-40分钟，距萧山机场51分钟，距现有学校、医院配套1公里

土地面积：4.3万方，超1万平方米的配套：4300平方米颐养中心、1400平方米园区商业、650平方米餐厅，3000平方米国际品牌幼儿园等等

定位：以长者为主要服务群体的城市颐养高端园区

模式：同城颐养+混龄社区+医养结合

客群：高知人群、以老人为户主的多代家庭、独居老人（夫妇）、需介护服务老人、组团养老老人

项目包含：6万多方827户的公寓，有 颐养公寓、康养公寓、loft公寓，抱团养老公寓，四类，40年产权

配套产业：椿龄物业、颐养中心（24小时护理、360个子项颐养服务），绿城酒店、日间诊所、生活超市、颐乐学院、幼儿园

▲澳蒙国际幼教意向图

▲室内恒温泳池效果图

▲共享餐厅效果图

▲小陶然室内效果图

项目亮点：服务全龄人群、打造活力混龄生活场景

产品溢价：40年产权项目均达到3.5万/平方米，达到周边70年产权的房价